1月28日，富邦控股集团2026年经济工作会议在富邦大酒店顺利召开。富邦控股集团宋汉平董事长、宋凌杰总裁等集团领导出席会议。集团本部及下属各企业经营班子、党工团负责人共200余人参加会议。

回望2025——2026年经济工作会议

会上，宋凌杰总裁作《富邦控股集团2025年度经济工作报告》，报告中提到，2025年是国家“十四五”规划圆满收官之年，也是富邦集团完成“五五”规划、谋划“六五”蓝图的关键一年。面对逆全球化浪潮、地缘政治冲突持续、国内转型压力叠加的复杂形势，富邦企业坚持“稳中求进、以进促稳”的工作总基调，全面推进创新化、数智化、绿色化、全球化进程，在攻坚克难中稳住了发展大局，在提质增效中彰显了民企担当。

他系统总结了2025年度集团经济运行整体情况和“五五”发展成效：

展望2026——2026年经济工作会议

宋凌杰总裁深入研判国内外经济形势，在此基础上系统擘画了集团“六五”规划蓝图，明确提出2026年集团经济工作的指导思想。为全面达成年度工作目标，推动集团在“六五”新征程中开好局、起好步，他重点部署了2026年六大工作任务：

站在新的起点，宋凌杰总裁号召全体同仁要紧紧围绕“六五”规划蓝图与年度六大重点任务，以跃马扬鞭的勇气主动求变，以万马奔腾的活力协同攻坚，以马不停蹄的干劲狠抓落实，大力推动集团产业结构向更具韧性、更富活力、更可持续的方向转型，为打造集团“四梁八柱”现代产业体系和实现高质量发展注入强劲动能。面对新时代的浪潮，全体富邦人更应同心同德、乘风破浪，以更高的站位、更实的举措、更强的担当，奋力推动富邦经济高质量发展迈上新台阶！

主题分享——2026年经济工作会议

在接下来的交流发言环节中，七家代表企业结合各自发展实践分享宝贵经验。

会议最后，宋汉平董事长作重要讲话。他深刻指出，面对复杂多变的国内外经济形势，集团必须紧扣国家战略方向与产业政策脉搏，主动把握“两新”“两业”“两重”及“8+9新产业”等重要部署带来的机遇，从中找准集团发展的契合点与增长极。

董事长强调，集团正处在融合发展的新阶段，关键在于把握好“守正与创新”的平衡、“家文化与现代企业治理”的融合。为此，必须锚定战略目标，坚定不移推进结构调整，妥善处理存量和增量的关系。一方面，要沉淀和巩固传统产业基础，全力推动其提质升级；另一方面，要勇于拥抱以数字化赋能为代表的新质生产力，积极培育新兴赛道，布局未来产业，打造强劲的新发展引擎。他指出，改革的深处是结构问题，发展的根基在人才。必须持续优化组织机制，强化内部人才培养，加大高级人才引进力度，并将更多精力倾注于年轻人才的成长，为建设现代化企业治理体系提供坚实支撑。董事长的讲话为集团未来发展指明了方向，凝聚了共识，注入了动力。

锐始者必图其终，成功者先计于始。富邦控股集团将秉持“百年富邦、实业报国”的愿景使命，坚持“稳中求进、以进促稳”工作总基调，传承并深化“一创一转两化”发展战略，以创新化、数智化、绿色化、全球化为核心发展路径，积极培育新质生产力，持续做强核心主业、拓展新兴赛道，推动发展模式向创新驱动、数智赋能、绿色低碳、开放协同全面升级，以改革的精神、创新的思维、务实的举措，全力推动富邦经济实现高质量发展！