每年的6—9月是宾馆饭店服务业的用电高峰，针对这一情况，云海宾馆开展了以“节能、降耗、创新”为主题合理化建议活动。“金点子”合理化建议是企业开辟的一条“智慧航线”，是最佳的“民主通道”，也是促进企业发展和技术改进的有益举措。宾馆广大党员干部和员工积极参与此项活动，以主人翁的姿态参与企业节能管理工作，树立人人参与节能降耗，投身于“金点子”合理化建议活动中。

此次活动经过一段时间征集，宾馆共收到合理化建议480条，其中梳理后有132条合理化建议已经分门别类，一部分已被宾馆采纳，如：员工浴室打卡管理制度、员工不乘大堂客梯、白炽灯改为节能灯及LED灯，客房的抽水马桶坏了不放二次水等建议，这些“金点子”已基本上落实。

一个生机蓬勃、具有可持续发展能力的企业，除了拥有优秀的管理模式和以人为本的企业文化外，还应该拥有能激发员工潜能、最大限度地调动员工关心企业、参与企业生产经营管理积极性的手段和方法，云海宾馆开展“金点子”合理化建议活动就是一种行之有效的方法，它为管理者与员工、员工与员工之间架设了一座沟通的桥梁，对企业的振兴和发展具有推动作用。通过合理化活动，相信云海宾馆在今后经营中一定会有好的业绩提升。

（云海宾馆）