2020年,是极不平凡的一年。新春伊始,我们遭遇了百年难遇的新冠肺炎疫情,然而也正是因为这场疫情,激发了人民空前高涨的爱国情怀,也使我们国家在全世界的影响力进一步提升。更重要的是,这一年,全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官;这一年,千百年来困扰中华民族的绝对贫困问题划上了句号。
一年来,富邦集团公司工会在集团公司党委及市工信系统工会的领导下,紧紧围绕企业经济目标、尽心尽责服务于广大职工、积极发挥工会组织自身优势,各方面工作都取得了不俗的成绩。
一、防疫复产、挺身而出,工会组织发挥积极作用
一场席卷全球的新冠疫情,打乱了我们所有工作的节奏,但是疫情发生以后,我们并没有陷入慌乱之中。各企业纷纷成立防控疫情领导小组,明确分工、落实责任,面对严峻的疫情防控形势,我们工会组织有序开展各项物资采购、环境消毒、人员协调安排等工作,牢牢构筑起疫情防控的防线,最大限度保障了企业生产不受疫情影响、职工生活和健康不受疫情影响。不仅如此,我们企业在这次防控疫情的战役中勇于承担社会责任、积极践行企业使命:集团公司向宁波市慈善总会捐款1000万用于抗击疫情;埃美柯集团在第一时间向镇海慈善总会捐款100万元,并且火速响应火神山、雷神山医院建设对感应系列产品的需求,及时安排生产及发货;供销再生资源公司在疫情最严峻时期积极响应号召,共派出30余辆物流配送车、50多名工作人员为三江超市配送各类居民生活必需品,每天每车运送货物150吨左右,为疫情期间保障民生供应提供有效助力;中银电池公司发动党员干部,给驰援重疫区的战役物资—医用手电筒装上电池,紧急发往武汉;富邦铝材公司在不到24小时的时间内筹集到4万余元的爱心捐款,最早定向捐赠给海曙区慈善总会用于抗击疫情,受到海曙区慈善总会的高度评价。
在之后的复工复产战役中,我们工会组织也充分展现了责任与担当,各企业齐心协力、精心组织,在力保疫情防控的前提下,仍确保职工能够及时返岗,将企业生产的负面影响降到最低。新乐集团通过包机、包车、专列等方式,一共接返外省员工152名,并且分7批次对223名员工进行了核算检测,确保企业能够快速恢复生产能力。受疫情影响最严重的几家酒店,在疫情期间积极开展生产自救。富邦大酒店在疫情高峰期承接了南门街道定点隔离场所盒饭打包的定制及配送服务,并且引入北仑、鄞州、东钱湖、象山、余姚、慈溪等六个防疫工作组进驻酒店,从一定程度上缓解了因疫情带来的经营压力。宁波饭店利用酒店空余场地进行设摊外卖菜肴、点心等,不仅满足了疫情期间附近居民的日常需求,还增加了酒店的额外收入。
集团公司工会于9月28日举行了“防疫复产、挺身而出”先进事迹发布会,表彰各企业在这场战役中以出色表现经受住了考验,也通过一个个感人的事迹展现富邦人面对困难时召之即来、来之能战的扎实作风。
二、围绕中心、提质增效,为企业创造经济效益添动力
我们始终坚持工会工作必须围绕企业中心任务来开展,企业的经济工作目标也是工会工作的主要目标。所有工作的出发点,都是为了实现企业利润的最大化,从而实现员工利益的最大化。
裕江特种胶带公司发起主题为“提质增效、共克时艰”的活动,各部门紧密联动,截至当年11月底统计数据,各项原材料采购成本下降约43.2万元,胶带技术降本约30.8万元,物料去库存18.3万元,水电气等同比下降13.4%,获得各类政府补贴59万元,该项活动开展以来已取得较显著的成果;工会利用创意功夫平台,鼓励员工创新小发明,车间里的两位师傅利用自己的技术和智慧,将原有老旧设备进行改装后,有效解决了瓶颈工序的产能和质量问题,两项小发明具备良好的经济效益,还申报了专利。家电进出口公司面对国外疫情影响带来的国际汇率波动风险,高度关注每日信息变化,对相关操作人员及时反馈更新信息,确保进出口业务能够顺利进行。埃美柯集团持续营造全员参与改进和创新氛围,工会鼓励职工参加QC活动,全年共征集到150多个QC改善提案,涉及环境与安全、质量提升、设备与流程优化、成本控制等各方面,职工参与的热情高涨。新乐集团工会围绕生产技术、安全管理、人力资源等各项工作,共征集到职工提出的合理化建议43条,合理化建议被采纳后带来的经济效益累计160余万元,此举不仅增强员工的主人翁意识,同时实现了企业和职工的“双赢”。富邦铝材公司对技术含量高、产品质量控制尤为关键的熔炉、铸造、自动冲床等工序开展劳动竞赛,通过劳动竞赛让各团队之间找差距、补短板,吸取借鉴好的操作经营,进一步提升产品质量。富邦家具公司倡导职工积极在开源节流方面献计献策、广开言路,通过对公司现有厂房进行整合,腾出24000平方厂房进行出租,每年将为公司创收近800万元。
数据是最有说服力的,这些效益的产生是我们工会组织进一步深化工作的源动力。当然,企业经济效益不断提升,也能为工会工作更规范、更有效开展提供有力的支持。
三、关注需求、助力成长,增强职工获得感与归属感
工会组织作为职工的娘家人,就应该如家人般真心实意为职工着想,不仅要做职工最“温暖的港湾”,有困难时能及时帮扶一把,更要做职工“强有力的后盾”,给予职工底气和力量,助力职工成长成才。
在新冠疫情发生后,很多职工无法正常返岗工作,甚至有部分职工被困在疫区,由于收入骤减给生活带来了比较大的影响,我们各企业从职工现实状况出发,想方设法为职工解决实际困难。双鹿慈善基金会向湖北籍及疫情期间到达过湖北重疫区的职工发放慰问金达41.9万元,并且为隔离在家的职工提供食品等充足的物资保障,解决职工的后顾之忧。富邦铝材公司的慈善基金会始终坚持精准帮扶有实际困难的职工,尤其是因病因残致贫的职工,同时努力做好“生病、死亡、生育、灾害”四个必访,成为名副其实的“职工娘家人”。明星科技发展公司坚持从职工家中采购水果、鸡蛋、大米等农产品作为工会福利发放,用最优惠的价格买到最优质的物品,更重要的是为职工家庭承担了一部分销路,帮助职工解决实际困难。
富邦世纪广场历年来重视对员工的培训,2020年共举办各类培训58场次,参训人员740人次,通过各项培训提升员工工作技能、同时增强企业竞争力。富邦大酒店借“区、市酒店技能大赛”的契机,带领员工们积极进行岗位练兵,多个项目纷纷得奖。通过参赛,使职工自身业务水平得到锻炼、对职业的认同感也进一步提升,这将更有利于职工未来的职业道路向更好的方向发展。
四、加强沟通、构建和谐,完善维权维稳工作体系
高举维护职工合法权益的旗帜,围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题开展维权工作。职工合法权益得到有力保障,才能竭尽全力为企业创造价值,才能促进企业和谐氛围的营造。
去年,集团公司工会非常有前瞻性地逐级建立了企业维稳调解工作委员会(小组)。新冠疫情发生以来,集团公司工会为切实维护职工的合法权益、保障企业稳定和谐,于6月2日举办了一期维稳调节工作研讨会,邀请了江三角律师事务所李昊律师就企业用工管理风险控制、企业用工成本控制等问题进行授课,集团所属企业工会主席及人力资源部负责人就“维稳”这一主题进行了相互交流发言。在疫情期间,不仅要切实维护职工的合法权益,还要积极引导职工正确看待疫情对收入带来的影响,通过努力共同助企业平稳度过困难时期。
雅宁公司由于商标授权问题而停产歇业,公司工会联合人力资源部遵循“依法办理、有情操作”的原则,公平公正、妥善平稳地处理了员工分流和安置问题,这期间没有发生集体上访和个别提请劳动争议仲裁的情况。家电进出口公司工会指导和协助公司行政对遗留的长期不在岗人员进行劳动关系梳理,做到有理有据、程序规范,当事人对事实经过和处理结果心服口服,使公司个别不良劳动关系得到妥善解决。富邦大酒店、宁波饭店等,就疫情期间职工轮岗、薪酬减少等问题,及时介入员工思想动态的监测,积极做好职工心理辅导,讲清事实、摆明道理、解除焦虑,从心理上给予员工安抚与温暖。
这些年来,我们在维权维稳体系建设上,不断探索不断完善,取得了非常好的效果,在充分保障职工权益的基础上,也得到了行政方的认同和支持。
五、健康至上、安全致胜,谋求企业长远安定与发展
企业欲谋求更长远的发展,不应以损害员工健康作为代价,生产经营的安全、员工生命的安全更是应该放在日常工作的首位,我们企业工会组织深知这一点。疫情期间,各企业工会干部面对防疫物资的紧缺,动用身边一切社会资源抢购口罩、消毒液等物资,几乎每位工会干部都没有安心过好春节,目的就在与能够多争取一些物资,更大程度上保护好员工不受疫情的侵害。
而在日常工作中,企业更是将员工健康保障、安全生产经营落到实处,通过安排员工体检、开展健康讲座等方式提升员工保健意识、确保职工身心健康;通过消防演习、安全月宣传等手段,进一步增强职工安全生产及防范意识,提高安全隐患消除技能。明星科技公司在工会的提议下,进行了“环境和职业健康安全体系”的建设,对公司内部的安全隐患、职工职业健康隐患进行了排查和整顿,并且加强了安全防护措施,使员工健康得到有力的保障。富邦铝材公司为预防、控制和消除职业病的危害,工会协助安保科做好特殊工种职工的体检,全年安排体检186人次。富邦世纪广场针对857书店重装升级以及富邦城的开业,工会联合消防大队、街道综治办开展了两场消防演习活动,切实提高商户和员工应急救援能力。
一年来,我们工会工作之所以能够得到企业领导的支持和上级组织的高度肯定,得益于工会组织对自身的高标准、严要求,敢于担当、甘于奉献,也得益于广大工会干部对职工发自内心的爱护和对工作质量的孜孜追求!
富邦集团工会
2021年3月26日