为全面加强党组织建设，规范党员队伍日常管理，牢固党员自省、自重、自律的党性观念，充分发挥党员先锋模范作用，努力实现“创世界名牌•树百年新乐”的目标任务，新乐公司党委积极探索实施党员积分制管理，将党组织对党员参加组织活动、服从大局、岗位奉献、履行义务等方面的评价用分数进行量化，对党员的评价用量化，以累计积分的形式把党员履职情况和党性状况体现出来，旨在调动党员生产、工作、学习积极性，保持党员队伍的先进性，同时，把积分作为党员民主评议和评先选优的重要依据。党员积分制管理使党员日常管理工作更加精细化和科学化，激发了党员的奉献热情。

党员积分制管理遵循“分类积分、量化考核；标杆引导、底线管理；奖优罚劣、激励奉献”的基本原则，实行以分类为基础，量化为依据，加分和扣分相结合，并以一个周期内累计得分作为考评党员发挥先锋模范作用的一项管理制度。

一是从党员管理薄弱环节入手，确定运行方式。针对党组织活动流于形式、党员服务意识不强、监督考核不严谨等问题，针对少数党员中存在的先锋模范作用发挥不突出，参与党组织活动热情不高，作用发挥、奖惩评价难等问题，新乐党委在多方调研和征求意见的基础上，推行了党员积分制管理办法。根据公司党员的特殊性，将党员积分卡按照党员特点制定在职党员和流动党员两类。依据创先争优活动提出的“五带头”要求和“党员参加三会一课、党员活动日、党员按时参加会议、积极承诺践诺、热心公益奉献”等基本义务履行情况以及日常表现，并通过个人申报、支部确认、党委审核的方式，累积得出年度的综合积分。评定结果作为党员年终民主评议和评先选优的重要依据，使党员管理工作更加科学规范。

二是以确保科学可操作性为基础，规范运行环节。在党员积分评定过程中按照“申报—确认—审核—汇总—公示”五个步骤进行。党员积分采取三种渠道进行申报：支部记录积分；参加会议、活动等，党支部根据有关记录直接积分;党员个人申报积分。党支部统一发放党员积分卡，由党员本人填写，每月定期向支部上交一次，如做奉献、合理化建议获奖、参加公益活动等，由党员个人申报、党小组核实的办法积分。班子审核积分。召开支委会，参照《积分制管理办法》的要求，对申报的积分进行讨论确定积分。最后，由支部进行汇总核实，经党员本人确认后进行通报公示。

三是以建立健全工作机制为保障，完善奖惩标准。结合实际建立健全党员相关规定，制定下发《积分制考核实施方案》，各支部党员集中学习，明确方案实施细则。根据党组织开展活动内容，合理确定每项工作活动的分值，增强党员发挥作用和参与各类活动的积极性。健全奖惩激励机制，对于优秀党员推荐对象，规定年末积分必须达到90分以上，予以参评。凡年度积分在60分以下的党员为不合格党员，不享受党员的各种奖励，由党支部约谈，指出存在问题，限期并帮助整改。

四是以激发党员内在活力为目的，整合活动载体。以积分量化党员考核，形成比、学、赶、超的浓厚氛围，大力激发党员内在活力，坚持引导基层党组织把积分制管理工作与公司中心工作结合起来，切实做到“两不误、两促进”。将党员活动日、党员做奉献、合理化建议等内容全部融入党员积分制管理当中，使党员在不同岗位上开展的活动与党组织开展的主题实践活动统一进行量化积分，让党员一切贡献都归集在“积分”的高低上，把党员的自主服务与组织的工作安排有机结合，形成以党员积分制管理为抓手，各类活动载体为平台，党员自觉服务群众为基础的党员管理新格局。

（新乐集团）