2017年是十九大召开之年，是国家实施“十三五”规划的重要一年，是推进供给侧结构性改革的深化之年，也是富邦经济转型升级的关键之年。2017年富邦共青团工作的总体思路是：在集团公司党委和上级团委的带领下，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真贯彻浙江省第十四次团代会的精神，紧紧围绕企业中心工作，紧密结合富邦转型升级过程中的需要和富邦团员青年的实际，落实科学发展观，全面推进“凝聚青年、服务大局、当好桥梁、团要管团”的四维工作格局，进一步加强组织建设和思想建设，提高青年自身素质，服务青年成长成才，活跃企业文化建设，推进企业快速发展。并本着“服务青年、服务企业”的宗旨，补齐短板，探索适合企业现状的团组织形式和办法，做品牌、铸亮点、求实效，在服务企业中心工作过程中高效提升共青团的贡献力，团结带领广大团员青年为实现“百年富邦”而奋斗。

一、凝聚青年，围绕共青团根本主线，以青年思想政治教育筑牢共青团根本价值

1、按照共青团四维工作格局要求，深化富邦青年的思想教育和政治引领，坚持不懈地引导富邦青年加强对党的路线方针政策的学习，通过开展弘扬时代旋律的主题教育实践活动，带领青年树立远大理想，筑实理想信念。组织广大团员青年进一步学习习近平总书记在中央党的群团工作会议上的重要讲话，向全面从严治党标准看齐，从严从实管团治团。通过开展各种主题教育活动，组织专题研讨、知识竞赛、读书交流等多种方式，认真学习会议和讲话精神，坚持用党的系列精神和社会主义核心价值体系引领青年，并将学习贯彻党的系列精神与富邦的发展、与青年思想政治工作、与青年成长成才、与共青团工作发展紧密结合起来，推动富邦共青团工作再上新业绩、再做新贡献。

2、加强富邦青年形势政策教育。各级团组织要认真贯彻落实集团公司经济工作会议、政工会议的精神，引导青年学习企业形势政策任务，更加全面、系统、深入地理解企业的发展，提高主动参与富邦发展的主观能动性，进一步树立政治意识、责任意识、忧患意识、机遇意识、问题意识和改革意识，不断开拓进取，主动担当。开展青年素质工程建设，打造青年思想交流互动平台，狠抓思想教育阵地建设，引导青年个人成长与企业发展相结合，做好新形势下青年的思想教育工作。

3、加强信息化建设，进一步完善宣传、引导工作。各级团组织要努力探索和创新适应团员青年和形势发展行之有效的宣传手段和引导方式，利用好新媒体工具，加强团的信息上传下达工作，提高团的舆论引导能力。通过宣传企业建设、安全生产中的青年典型，发挥优秀青年的示范引领作用。办好富邦团委的新媒体平台“富邦青年”的微信公众号，再次推进团建信息化平台建设，扩大共青团的吸引力、影响力和凝聚力。

二、服务大局，围绕共青团中心任务，以服务企业经济发展担当共青团应有作为

1、深化青年文明号的创建工作。充分利用共青团的资源和力量，进一步深化“青年文明号”创建工作，依托“青年文明号”传统品牌活动的经验积累和优势作用，抓住活动重点，丰富活动内涵，充分发挥共青团的生力军作用，在企业经营管理第一线工作中建功立业。各企业团组织要认真贯彻中央党的群团工作会议精神，充分发挥青年文明号在富邦转型升级过程中的青年生力军和突击队作用。

2、全面推进“富邦青年志愿者”品牌工程。“富邦青年志愿者”是深化“青”字号工程建设的重要组成部分，也是富邦团委积极创新，打造富邦共青团的特色品牌活动。2017年是富邦团委开展“学雷锋”志愿服务工作的第15个年头，也是富邦团委开展文明交通志愿服务的第7个年头，富邦团委要继续秉承志愿精神，开展具有富邦特色的志愿服务活动，提出“树形象、展风采、亮品牌、创一流”的志愿口号，并继续以八一双鹿电池男篮文明交通志愿者为亮点，引导广大团员青年积极投身到青年志愿服务活动中来。

3、积极开展青年创新创效工程。进一步升级富邦团委“头脑风暴”的品牌活动，结合企业实际需要，以青年创新创业课题研究活动为重要载体，着眼企业发展所需、青年发展所需，积极探索有效的方式方法，通过创新、创业、课研为主的三项载体，作为青年主动参与企业经营管理工作的内部孵化器，搭建平台，创新形式，力争实现团组织全面覆盖，进一步促进共青团辅助效能的优化和提升。开展“创新创效”专项活动，牢固树立“百花齐放”的工作理念，完善和丰富富邦共青团工作内容，确保各级团组织品牌活动从内容上、形式上、人员上实现横向、纵向全面覆盖，融智融慧，引才引智，打造出一批党政支持、企业满意、青年欢迎的共青团品牌活动，以自我革新的勇气推动富邦共青团改革发展，带领广大富邦青年勇立潮头。

三、当好桥梁，围绕共青团育人职能，以推动青年成长成才积蓄共青团奋斗能量

1、协助企业，深入推进青年人才培育工程。进一步贯彻集团公司党委关于人才培养的要求，充分发挥“伯乐”、“桥梁”的作用，协助公司党委做好青年人才的发现、推荐、培养、管理工作，同时，要继续创新青年成长成才路径、拓宽青年成长成才方式，极大程度焕发青年自觉学习的积极性和主动性，为青年成长成才创造有力条件和氛围。随时将有品德、有能力、有潜力的青年人才纳入“青年人才库”中，在保证青年人才质量的前提下，不断提升青年人才数量。要继续搭建青工技术比武、青工拜师学艺等平台，实施青工成长计划，加强对各类专业技术人才的培养和开发，为企业安全生产服务好，为青年成长成才铺好路。

2、加强团干部队伍建设。团干部作为团组织的领头人，一定要走在前面，发挥模范带头作用。要教育引导各级团干部牢固树立“对上负责，对下服务”的工作态度，塑造责任意识、服务意识。进一步加强团干部的学习和培训，认真落实团干部教育培训计划，举办相关团干部培训班，提高团干部综合素质。注重加强团干部的党性锻炼，狠抓团干部作风建设，鼓励走进一线基层，和普通青年广交朋友，了解青年所需，为广大普通青年创造机会、搭建平台，在推动团的工作落实中健康成长。

3、树典型，表彰举荐青年人才。做好青年“吸引、凝聚、培养、举荐、激励”等工作，进一步规范向上申报举荐先进的程序，做好团干部、团员青年的考核工作，积极推进各类优秀青年评选活动。着力加强青年“典型选树”工作，开展形式多样的典型人物报告会、座谈会等，进一步做好“双推”工作（推优入党、推优荐才），保证“双推”工作数量和质量，促进青年成长成才，不断为企业推荐各类优秀人才。

四、团要管团，围绕共青团工作职能，以改革创新的精神开创共青团工作新格局

1、在扩大基层团组织有效覆盖上下功夫。近年来，市场经济蓬勃发展，企业体制变革加速，人才流动相对频繁，许多团员青年的组织意识逐渐淡薄甚至消失。各企业团组织要在党组织的领导下，帮助广大团员青年重新找回应有的集体意识，并建立组织体系，实现有效覆盖。要进一步构建网络化的基层组织体系，积极推动基层组织形式创新，结合非公企业的实际，针对富邦各控、参股企业发展的现状，在加强组织独立建团的基础上，适应当前富邦青年的分布和流动特点，积极探索符合企业实际发展的各种建团创新模式，如联合建团、挂靠建团、依托建团等。同时建立动态的团员管理模式，结合富邦企业行业的特性，实现基层团组织对流动团员的动态跟踪管理，努力做到团员流动不流失。

2、在创新基层团组织内在活力上下功夫。不断激发自身的积极性、主动性、创造性，增强主动适应、自我完善、自觉提高的能力，实现基层团组织建设的长远发展，加强基层团组织制度建设。要找准青年所需和团组织所能的结合点，把青年的具体需求和团组织有能力提供的服务很好地结合起来，内容上要尊重青年的选择，实施中要强化青年的参与，效果上要注重青年的评价。要注重项目带动，联系实际，发挥优势，打造若干青年欢迎、党政支持、员工认可的活动，通过扎扎实实地抓几个具体项目，辐射、带动团工作能力的提高。同时，要时时展现富邦青年优良的精神面貌，活动中可以结合企业自身特色，将富邦青年口碑树立的同时也将企业的品牌宣传出去。

3、在补齐工作短板提升自我上下功夫。各级团组织要进一步加强相互间的交流，实现互查短板、互帮互助、资源共享，实现资源的优化配置。时时警醒、时时铭记团省委朱林森书记在浙江省第十四次团代会上的重要讲话精神，将查补短板作为团改革的抓手，作为发挥团优势和作用的有效途径，作为开创新局面的重要举措。查补密切联系青年短板、有效引领青年短板、精准服务青年短板、系统优化队伍短板、全面活跃基层短板等五大短板，通过对照短板不断提升自我工作的要求，要敢以破釜沉舟的勇气争做崇尚创新的引领者、注重协调的推动者、倡导绿色的先行者、厚植开放的实践者和推进共享的奉献者。