2017年是群团工作深化改革之年，也是富邦集团公司及各企业结构调整、转型升级关键之年，更是富邦集团第三届工会委员会成立后开展工作的第一年。如何适应新形势新挑战，确保富邦集团公司工会工作上新的台阶，是今年工会工作的重点。2017年富邦集团公司工会工作的指导思想是：认真领会党中央、省市总工会关于深化工会工作改革的精神，紧紧围绕企业生产经营实际，以创建“五好示范工会”为目标，以求实创新的精神开展工会工作，服务企业、服务员工，推进企业民主管理，推进企业文化建设，提升员工素质，提高员工满意度，接地气、聚人心，充分调动员工积极性，为富邦集团持续稳定发展作出积极贡献。

一、围绕企业转型升级，以“工匠精神”引领员工为企业发展建功立业。

要围绕企业转型升级、结构调整，积极引导员工立足岗位、创新创造，培养员工岗位成长成才，加深企业班组建设，注重安全生产，助推企业持续稳定发展。1、广泛组织劳动竞赛活动。要围绕技术创新、技能提升、节能降耗，以提高操作效率和员工操作水平，提高产品质量和产量为目标，开展各工种、各岗位的劳动竞赛。要注意结合企业实际，丰富竞赛内容、拓展竞赛领域、创新竞赛方式、完善竞赛机制，不断提升竞赛活动的吸引力和实效性。2、提升员工技能素质和创新能力。扎实推进技能培训、岗位练兵、技术比武、技能升级和首席工人培育等五位一体的技能提升行动，大力宣传“工匠精神”，推动员工岗位成才和技术创新，要形成多种多样契合企业实际的员工培训模式，引导员工学技术、学技能，选拔、培育企业内部首席工人、技能大师、技术明星，推行企业内部技术职称评聘，树立典型、学有榜样，引导员工树立爱岗敬业、优质服务、争创一流、甘于奉献的优秀品质。3、不断加强企业班组建设。要以创建“工人先锋号”为载体，以创新型、技能型、学习型、安全型、和谐型班组建设为目标，注重班组长选用和培训，开展班组间创先争优活动；深化班组基础建设，促进班组工作制度化、规范化，努力把企业班组建设成为能够完成生产任务，具有管理科学、纪律严明、团结和谐的坚强集体。4、关注企业安全生产，深化“安康杯”竞赛活动。各企业要不断健全工会安全生产依法监督机制，主动参与企业安全生产管理，员工安全生产宣传教育，进一步促进企业安全文化建设。

二、积极推进企业民主管理，切实维护员工正当合法权益。

要紧密结合企业发展实际，关注劳动关系变化趋势和企业员工队伍变化及思想状态，切实维护员工的合法权益。1、进一步推进企业民主管理。要把强化企业民主管理工作作为现阶段工会工作的重要抓手，健全和完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度，积极探索创新企业民主管理工作的新平台、新载体。督促企业做好厂务公开，积极探索厂务公开的新内容和新形式，保证企业员工能及时了解企业发展和员工利益密切相关的重要事项，有效保障员工的知情权、参与权和监督权。2、进一步抓好和谐劳动关系建设。切实履行维权维稳职责，密切关注员工思想状态变化，了解掌握员工家庭情况、经济条件、子女读书就业等现状，大力推广员工满意度调查。各企业工会既要积极向企业反映员工正当合法权益诉求，又要积极引导员工正确对待利益调整，善于做好思想政治工作，推动企业和谐稳定发展。3、进一步完善集体合同制度。要督促企业履行集体合同各项规定，逐步落实和推进工资集体协商制度，督促企业建立正常的工资增长和支付保障机制，积极做好女员工特殊权益保护政策在企业的落实。4、进一步落实劳动纠纷预警和调解机制。要随时了解掌握劳动纠纷的苗子和爆发点，及时发现和处理有可能引发劳动争议事件的隐患，尽早合情、合理、合法解决。巩固和完善各企业已建立起来的劳动争议协商调解机制，提升处理劳动争议案件的能力和水平，有效避免和减少群体事件的发生，切实维护企业稳定大局。

三、坚持以人为本、关心关爱员工、构建和谐劳动关系。

坚持“和善为根、和谐为本”的企业理念，抓住员工需求的最大公约数，关心员工、尊重员工，着力打造“爱在富邦”的企业文化。1、畅通员工诉求通道。让员工要讲的话有地方说，要表达的意见有人听，使员工情绪有良好的“出口”。要继续做好企业工会、工会主席“亮牌”工作，当好“娘家人”。工会主席更要深入车间班组，近距离接触员工，听取意见、解决问题，掌握了解第一手信息。也要善于引导员工通过理性合法的方式表达利益诉求，化矛盾于无形之中。2、关心关爱员工，要以员工的合理需求作为工会工作的出发点，深入一线了解员工的所思、所想、所盼，采取力所能及的手段和办法，满足员工的正当需求。不断延伸服务员工的触角，拓展服务员工的深度，发掘和培育服务员工的特色品牌，实现员工体面劳动、快乐工作、全面发展。3、服务好外来员工。作为企业中的特殊群体，又是企业生产工作的主力军，更应引起企业工会的重视和关怀，也是工会工作的重点。要按照引导融合、提升素质、优化服务的要求，保障落实外来员工的合法权益，加强外来员工的培训、教育和引导，切实帮助他们解决各种困难，想方设法为他们创造更加和谐的工作和生活环境。4、完善帮困机制。要继续保持和发扬富邦集团工会帮困扶贫的优良传统，健全和管理好困难员工动态档案，努力为困难员工提供精准帮扶。要充分发挥集团公司和企业二级慈善帮困基金的作用，对困难员工应帮尽帮，做到特困员工定期帮、突发困难及时帮、逢年过节重点帮，把工会的温暖及时送到员工手中，真心实意为员工排忧解难。继续做好员工医疗互助保障工作，有条件的企业还要进一步扩大员工医疗保障条件。

四、不断满足员工精神文化需求，大力推进企业文化建设。

要着眼于员工精神文化发展的新特点，注重加强对员工的思想教育和引领，大力推进共享共建和谐文化建设，积极构建员工共同精神家园。1、不断深化员工团结奋斗的思想基础，要深入开展社会主义核心价值体系的宣传教育，从本企业改革发展稳定的实际出发，加强对员工的形势任务教育、职工道德教育，大力培育和宣传优秀员工事迹，强化先进典型的示范导向作用。进一步加强员工思想政治工作，加大人文关怀力度，把解决员工思想问题与帮助员工做好事、办实事、解难事有机结合起来。要大力宣传企业发展蓝图和存在的困难及奋斗目标，形成“同心破难谋发展、转型创新勇为先”的强大合力。2、不断强化企业文化共享共建工程，以培育和推进企业文化为目的，搭建多种平台，设置特色有效载体，积极营造和谐的人际关系和高尚的人文环境。深入开展学习型企业创造活动，鼓励广大员工学习知识、学习技能，以员工书屋、员工活动室为依托，提升员工文化场所建设，营造浓厚的文化氛围，努力实现员工能力素质提升、企业持续健康发展、劳动关系和谐稳定的工作目标。3、不断深化员工文体活动开展，重视员工精神和文化上的需求，要争取和利用企业现有资源，为员工的业余生活提供丰富多彩的活动场所。在不影响生产的前提下组织开展员工喜闻乐见的文体活动，大力拓展各类兴趣小组、体育协会，发掘培育各类文艺人才，有目的地组织培养企业的文体团队，丰富、充实、活跃员工业余文化生活，进一步增强工会凝聚力。4、精心打造“五一节”活动。突出工人阶级自己节日的地位，精心安排各类活动和福利，让员工有幸福感和自豪感。

五、强化工会自身建设，开拓创新，提高服务员工、服务企业的能力水平。

打铁还需自身硬。做好工会工作，关键还在于工会主席的自身学习能力、工作水平和创新意识。各企业工会干部要练好提升自身政治素质、理论水平的内功和做好群众工作、组织工作的外功。1、树立责任意识。事在人为，工会干部要上接天地、下接地气，上得到企业领导支持，下得到广大员工拥护。工作上要找准位置、提升标杆、勇担使命，在想问题、办事情、作决策中，心里装着企业员工，行动上服务于员工，使广大员工切实感到工会是自己的组织，真正起到桥梁和纽带作用。2、突出创新理念。工会工作不能墨守成规，要真正结合企业实际、员工思想和需求，化压力为动力，积极借助于互联网等新的信息技术，借助于互联网思维，形成共享和开放的工作格局。要坚持党建带工建，内聚合力，企业党工团联动；外向借力，充分利用政府、街道、社区资源开展工作，扩大工会工作的覆盖面和有效性。3、统筹其他工作，及时认真做好工会换届选举和新会员入会工作。不断完善工会的组织体系，加强工会干部队伍建设，不断规范企业工会的财务工作，加强工会经费使用监督管理，规范工会经费的收缴工作，加强工会财务审计和出现问题的整改落实，进一步发挥工会经审委的审计和监督作用。进一步加强企业工会女职委的组织建设，切实维护好女员工的特殊权益。