7月15日起连续十多天富邦控股集团董事长、总裁宋汉平带领集团各部门负责人冒着高温酷暑到富邦旗下20多家企业进行半年度工作调研。在调研中宋总认真听取各企业工作汇报，深入车间、工地现场察看、了解企业生产现状，新产品开发情况、工程进度。控股公司副总裁谢松茂、华声康、徐积为、周波一起参加调研。
      富邦控股集团历经13年的发展，形成了行业乃至全国的标杆企业。在双鹿集团、埃美柯集团调研时宋总高度赞扬这二家企业坚持科技创新手段、加快转型升级步伐，产品领跑全国同行的做法。宋总在调研时对这些快速发展的企业要求突破发展的天花板，扩大产品的产业链延伸，以新形态进入新一轮的发展，融入“互联网+”时代，从资本化运作、整合轻重资产资源，打造巨无霸企业。要求大企业、标杆企业走得更快、更好，在富邦集团起到引领作用。
      传统产业是富邦经济的基础，中小型企业是富邦产业的基本特点。宋总在调研时十分关心这些企业的发展成长。在明星科技、裕江特种胶带这两家企业调研时，宋总走进企业的生产车间、产品研发室、新产品展示厅仔细了解产品的市场前景。宋总边听边告诫企业老总，面对“互联网+”时代，传统企业一定要颠覆传统思路，坚持转型升级，要通过自身综合分析，从供、产、销上确定市场的定位，产品开发的起点要高。他指出，传统企业发展的重点是：“确定经营策略、改进技术设备、提升工艺水平、加快新品开发”。要锲而不舍、持之以恒地去做，咬定青山不放松，这样才能提高企业的核心竞争力。宋总借鉴三国故事，要求中小型企业多利用机遇，用巧功、使巧劲、借力打力，做自己的特色，加快企业的发展。要实现这些目的，企业要激发创新手段，创新观念，激发内生动力。
      新兴产业是富邦未来的发展方向，目前新兴产业占富邦经济总量的一半。代表一种新的经济形态的“互联网+”，在生产要素配置中的优化和集成作用，已融合于经济社会各领域之中，是企业发展的必由之路，宋总在调研时反复强调，各企业特别是新兴产业尽快主动接轨“互联网+”大数据时代，利用资本市场，合理配置轻重资产比例，研究资本市场进入形式，规划轻资产发展方向。在调研中，宋总对一些企业融入“互联网+”的设想、打算和一些具体做法给予了肯定和支持。富邦电子商务的跨境淘生活馆上半年的销售额是去年全年的6倍；明星科技开发的“互联网+远程验光系统”引起了行业的关注；富邦物流策划的“互联网+物流平台”，已吸引了国内互联网大佬高管的参与。
      传统企业、新兴产业搭建了富邦经济架构，发展始终是各企业工作主线条，宋总要求以此为突破口，走持续、稳定发展道路。宋总指出，守业是退步，创新才能发展，转型升级是企业持续发展的根本。

（办公室）