随着2014年国内生产制造业的不景气及汽车行业产业结构变动，宁波裕江特种胶带有限公司在市场、销售、技术、成本控制上都不同程度的受到了影响。具体表现在：第一，销售额的大幅下降，主要归因于长安公司、柳州五菱和江淮汽车等配套大客户根据市场情况不断调低计划产量，营业收入同比下降了21%。第二，部分汽车公司新发动机轮系系统逐渐采用正时链条传动，使得皮带的生存空间被强力压缩，皮带份额遭受正时链条的步步蚕食，2010年以来，同步带的数量以平均每年10%的速度下降；第三，技术工人和专业人才的“用工荒”与企业各项成本的“持续攀升”形成鲜明对比，使利润空间一再受到挤压。

作为国内传动带的领跑者，裕江的实际现状与自己的品牌战略并不是很相符，在很多地方都需要改进和反思。公司为应对当前困境，下决心对公司产品转型升级，同时狠抓内部管理，启动了张紧轮、中高端传动带、工程塑料、甲苯回收等项目，其中甲苯回收项目已经完成，运行至今取得了很好的效果。张紧轮、中高端传动带的一期项目也已经完成，张紧轮项目更是在2014年通过了长安汽车股份有限公司的供应商配套资格审查，特别是上汽通用五菱的轮系项目，获得了今后几年的张紧轮轮系项目的最大订单：年产值约6000万的上通五B10T项目的张紧轮订单！

展望充满机遇与挑战的2015年，公司将从市场战略调整、技术人员与开发能力提升、质量及工艺保障、装备水平提升几个方面做出改进。

市场战略方面，公司将整合现有的传动带及张紧轮，在主机市场推动系统化及多产品打包供应，对内销市场，除了继续稳定OEM配套客户外，还要大力开拓汽车城这样的售后市场，对外销市场，利用国家积极鼓励利用国外汽车零部件跨国公司向中国生产转移的有利时机，力争成为世界汽车零部件重要供应基地。

技术人员和开发能力提升方面，要引进专业人才，充分利用现有实验设施和条件，开发新材料配方，研发出品质更高替代材料和优化目前产品的性能，参与高端产品的开发制造，满足市场需求，推广新产品，实现差异化竞争。

在质量方面，组织专业人员对工艺标准重新审定，改造流程、优化工艺、提高生产效率，解决质量问题，控制制造成本。

在装备水平方面，开发高端同步带及多楔带混合生产线，张紧轮手动、自动生产线，使装备设备水平远远领先于国内水平，与世界一流标准接轨。

展望2015年，公司将紧紧围绕“以市场开拓为经营重点，以成本控制为管理中心，以品质为根本保障，以利润中心为重要抓手”工作主线，统一思想、求真务实、锐意进取，以开放的思维、创新的思路开展各项工作，在转型升级中重新确立裕江在行业中的地位。2015年将是裕江人重新开始追逐梦想的一年，有了梦，裕江公司将大跨步向前！

（裕江胶带公司）