近期，集团公司宋汉平董事长专题召开监管调研小组会议，总结回顾二年来监管工作经验，具体落实今年监管调研工作任务目标。预示着下一步对控参股企业监管深度不断加强。

集团公司谢松茂副总裁在专题会上总结回顾了二年来监管工作的经验，得出通过二年来的监管调研工作，了解掌握控股全资企业经营状况，发现和挖掘优秀企业的成功经验，也暴露和掌握一些企业在运行过程中存在的突出问题，并针对性地提出了措施和办法，对重点监管企业落实了经济责任考核办法，但在监管形式和内容上还有许多值得研究和探讨的地方。为进一步做好监管调研工作，谢松茂副总裁要求参加监管调研的同志要开动脑筋，集中智慧，加强监管，注重监管的效果。认真负责，努力使企业经营者、集团公司决策者满意。宋汉平董事长在讲话中提出，集团公司要一抓发展，二抓现有企业的监管，监管工作是集团公司管理企业的一个创新，要成为长效机制、常设机构、常态化进行。通过监管发现问题，解决问题，促使企业一把手慎权，管理上台阶，企业有发展。同时，也授予监管小组绝对的权力，在总结经验的基础上，把监管调研工作做得更好更有成效。

会上对下一步监管调研工作重点、内容、阶段、分工、形式作了具体的部署。

（人力资源部）