7月16日起富邦控股集团董事长、总裁宋汉平冒着高温酷暑下企业进车间，深入企业生产一线进行调研。宋总在调研时一再强调各企业要在当前严峻复杂的经济环境中，一定要寻找突破口，打造企业自己的核心竞争力。集团公司副总裁谢松茂、华声康、徐积为、周波和集团公司各部门负责人参加了这次调研。
当前我国经济社会发展面临着国际金融危机和国内经济增速放缓等诸多因素的影响，富邦旗下各企业在大环境影响下也都受到了不同程度的冲击，那么如何应对这一严峻复杂的经济环境，牢牢把握“稳中求进、进中求好”的总基调，确保富邦经济持续、稳健发展？在调研时宋总强调，目前中国的宏观经济很复杂，我们要正确认清形势，研究形势，判断形势的走向。看问题要带有前瞩性，要用未来的眼光去规划发展方向。新一轮的经济结构调整力度会更大，转型发展速度会更快，这是机遇、也是机会，富邦十年的发展奠定了扎实的基础。富邦旗下的大企业集团经过多年的发展已经形成了自己的优势，也有了较强的竞争力，双鹿、埃美柯等企业在行业内都处于龙头地位，形成了自己的核心竞争力。这些大企业集团必须要从战略高度研究企业的发展，寻找新的突破口，打破常规，出奇制胜，在提高产品的盈利能力上创新手段，提高产品附加值，提升企业的核心竞争力，在富邦集团起到引领作用，使企业再上一个台阶，在做强的基础上做大，打造一批50亿企业。针对一些中小企业的发展，宋总要求这些企业要解决成长的烦恼，突破发展瓶颈，找准企业定位，创新企业品牌，形成企业文化，解决企业的核心竞争力在哪里的问题，打造自身的核心竞争力，没有核心竞争力企业就没有发展方向和发展速度。宋总说，中小企业工作要有抓手，转变经济增长方式、培育新的经济增长点、提高自主创新能力、自主开发能力，这些都是企业常抓不懈的工作，是企业的抓手。有了抓手，就有了突破口。要打破原有的思维定势，寻找一个点，从而以点带面进行突破。
从这一轮调研看，在宏观环境不利的情况下，富邦企业经受住了考验，一些企业是强势而上，加大技改投入，提升生产装备，适度扩张；一些企业是乘势出击，开发新产品，开发新市场，差异化竞争；一些企业是逆势求生存，有放有收；富邦经济总体是在稳中求进，各企业经营者对完成全年经济指标充满了坚定的信心。