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在富邦集团成立十周年庆典上的讲话 (宋汉平)
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[日期:2012-04-28] [
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2012年4月26日
尊敬的各位领导,各位富邦同仁:
晚上好!
改革的春风吹动着岁月的年轮。弹指一挥间,我们迎来了富邦控股集团成立十周年的喜庆日子。在这春暖花开、万象更新之际,我很高兴能和各位领导、各位同仁一道,在此共同回顾富邦创业十年的历史足迹,分享富邦改革发展的成功喜悦,畅想富邦战略跨越的灿烂明天。并借此机会,向十年来一直关心支持富邦发展的各级领导、有关部门和兄弟单位表示衷心的感谢;向十年来始终奋战在生产一线的广大干部员工致以诚挚的问候;向十年来一直默默支持你们辛勤工作的家属们表示亲切的慰问!
2002年4月26日,富邦控股集团承载着“超越百亿企业,打造百年富邦”的美好愿景,在充满激情与希望的中国民营经济最活跃的东海之滨——宁波,扬帆启航。向东是大海,创业已十载。可以说过去的十年是富邦由小到大、由弱变强的十年,更是富邦与时俱进、创新发展的十年。对于每一位富邦人来说,这十年是一部缔造创业传奇的发展史,是一段值得每个人永远铭记的心路历程,它让每一位富邦人感受到成功的艰辛和拼搏的意义,体验到人生的价值和幸福。
十年磨一剑,出鞘始见锋。富邦控股集团从一个呱呱落地的新生企业脱颖而出,犹如浙江民营经济的一颗璀璨明珠,现已迅速成长为一家以资产为纽带,销售上百亿的跨地区、跨行业和跨国经营的知名大型企业集团。十年来,富邦人用勤劳和智慧谱写着一首首改革的诗篇,用真诚和笑脸记载着一份份收获的喜悦。截至2011年末,集团现拥有总资产、销售收入、实现利税分别是十年前的3.8倍、4.6倍和2.1倍。集团综合经济实力迅速提升,已连续10年进入“中国500强企业”行列,同时被列入“浙江省146家行业龙头骨干企业”和“宁波市重点培育和发展的19家大企业(大集团)”榜单、是“浙江省百强企业”、“浙江省纳税百强企业”之一,还曾被国家人事部、中国轻工业联合会评为“全国轻工行业先进集体”。
过去的岁月里,富邦控股集团顺应天时地利人和,牢牢把握历史的发展契机,历经风雨,不畏艰难,横向联合,纵向突破,纵横驰骋,做大做强,逐步把富邦的商号传遍神州大地。回顾总结这十年的发展历程,主要是扎扎实实地做好三篇发展大文章:
第一篇文章:科学发展。富邦经济发展建立于原宁波轻工业“轻、小、集、加”的改制平台,基础差,底子薄。集团成立之初,我们有的放矢,狠抓结构调整和产业转型,不断夯实其现有工业平台,最终实现了改制资产优化升级的“三个转向”:一是优化企业结构从分散转向集中。我们打破原“小而全”的局面,立足抓大放小搞活、一厂一策区别对待的原则,先后从部分竞争力疲弱的传统行业如皮革塑料、食品饮料业中逐步退出,对逾30家小贫亏企业实现了关停并转,从而夯实了富邦的发展基础,实现了传统轻工业经济的与时俱进和整合提升。经过不断的调整升级,富邦控股集团现辖属全资、控股和参股企业45家,其中境内A股上市公司1家,拥有3只中国驰名商标,4只浙江省名牌产品和5只宁波市名牌产品。二是从粗放式增长转向集约式发展。重中之重是通过倾力打造总投资25亿元、占地1200亩的五大富邦工业园区,提升了产业结构,加快了集约化发展,为集团做大做强奠定了坚实的基础,强化了富邦产业构成中的工业主体地位。三是从一般竞争性领域转向体现核心竞争力的经济领域。期间重点发展壮大了一批拥有稳固市场和关键能力的传统产业和高新技术产业,一批支柱产业如民用电池、石化基础原材料、金属制品、水暖阀门、家用电器、酒店服务业等,正日益发展壮大。与此同时,我们还坚持科学发展观,不断完善企业法人治理结构,加快现代企业制度建设,健全股东会、董事会、监事会与经营层之间相互约束、民主决策的法人治理结构,促使广大富邦企业真正成为市场竞争主体和结构调整主体,逐步建立健全“产权清晰、权责明确、管理科学、自负盈亏”的现代企业机制。
第二篇文章:创新发展。回首富邦十年发展历程,我们一路上追求卓越、百折不挠,还谱下了一篇篇创新超越的奋进乐章。在科技创新方面,我们坚持以新型工业化为目标,积极依靠技术创新提高企业竞争力, 注重高新技术改造和提升传统产业,不断提升经济增长的质量和效益。十年来,富邦控股集团工业固定资产投资累计投入41亿元人民币,目前拥有省级企业技术中心2家、市级企业技术中心2家;国家级高新技术企业3家、市级高新技术企业1家,中国标准创新贡献奖2项,3个项目被列入国家级火炬计划并通过验收。其中年产5万吨锦纶切片工程列入国家经贸委国家技术创新计划项目,LE-5自动镜片磨边机荣获国家级新产品称号,“LR6数码王电池和生产线的研发及产业化”项目获荣获国家科技进步二等奖。在战略创新方面,我们通过在现有基础上再造平台、再上台阶,不断培育富邦经济的核心业务、核心技术和核心能力。深入贯彻“集团多元化、子公司专业化”的核心理念,高瞻远瞩部署战略规划,立足宁波,辐射全国,逐步打造上海、新疆、东北的区域总部基地,谋划再造富邦下一步发展的战略平台。作为集团多元布局的重要组成,其房地产开发、商业贸易和金融服务业已渐成三足鼎立之势。以富邦控股集团(香港)有限公司为依托,富邦控股集团也已逐步形成了"海外富邦"的战略格局。在产业创新方面,历经数年的产业结构调整,富邦工业已逐步形成了以高新产业为亮点、成熟产业为中坚、传统产业为补充的产业格局。并且在跨出轻工行业寻求发展方面取得了明显的突破,其中石化基础原材料、资源能源、汽车配件、现代物流、文化体育、风险创投等一些潜力产业正在不断发展壮大之中。
第三篇文章:和谐发展。转制十年,富邦人秉承“知行合一、互利共赢”理念,坚持以人为本,构建和谐企业,不断回馈社会。多年来,集团继续保持着国有集体企业党建和思想政治工作优良传统,切实维护员工合法权益;始终坚持职代会制度、集体协商制度、厂务公开制度和安全生产制度,正确处理好改革、发展、稳定三者关系。要求各企业“不割断历史看问题、不落后于时代求发展”,强调企业与员工共享改革发展成果,保持职工年均收入逐年明显改善。为了更好地帮扶弱势群体和困难职工,集团专门成立了富邦慈善基金会来扶贫济困。在企业发展的同时,我们还时刻不忘回馈社会。2005年向宁波市慈善总会出资500万元,建立“富邦慈善邦困基金”;2006年在解放军总政治部的关心支持下,成功组建八一富邦(宁波)男子篮球俱乐部,为中国军队体育事业的发展开创了全新的模式,成为宁波文明城市建设的一张靓丽名片;在四川汶川大地震发生当天下午,集团当即决定首批捐款200万元奉献爱心,是当时宁波市慈善总会收到的第一笔来自企业的捐款。
各位同仁,我记得富邦创立之初曾经确立了分两步走的战略发展目标即:第一步,苦战三年大力整合现有资源,逐步形成以高新技术为先导、传统产业稳步发展的工业体系;第二步,以产品经营为依托,以资本运营为手段,内外并举,滚动发展,最终成为一家销售上百亿的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团。十年之后的今天,我们可以无比自豪地说:我们的目标实现了!抚今追昔,令人感慨万千。在此我再次衷心感谢各级领导和全体同仁,是你们十年如一日的大力支持和百折不挠的敬业精神,为富邦十年的健康发展赢得了鲜花和掌声!
诚然,过去已成为历史,未来需把握现在。站在富邦跨越性发展的新起点,我们确立集团新十年的战略目标是:坚持以科学发展观为统领,以加快经济转型升级为主线,以改革创新为动力,以新兴产业培育为突破口,以发展品牌经济为手段,以企业文化建设为软实力,以打造创新型经营管理团队为保证,进一步增强企业核心竞争力,通过产业经营和资本运营的协调并进,实现富邦经济持续、健康和平稳的发展。到2022年,产业经济规模达到300亿元,实现出口交货值100亿元,利税20亿元。要重点发展和造就一批具有核心竞争力的优势企业集团,最终形成销售规模50亿元以上企业2家,20亿元以上企业5家,10亿元以上企业5家。其中复合地产业将以富邦世纪商业广场、荪湖度假区和沈阳富邦一品综合体为基础,逐步实现开发即期盈利与租赁业长期盈利模式的有机统一;能源采矿业将以新疆准东富邦煤矿基地为支点,逐步形成与煤炭开采相关的煤电、煤化工产业集群;再生资源行业将以浙江富邦桐庐大地循环经济产业园为依托,在现有国家“城市矿产”示范基地的基础上形成200亿年产值的经济规模。工业制造业将重点打造提升石化基础原材料、电池、铝材、家电、汽配、阀门水暖等先进优势制造业;现代服务业将主要拓展海外贸易、现代物流、酒店服务、文化体育、风险投资、金融租赁等朝阳产业。
在具体实施推进过程中,重点实施六大目标计划:即人力资源建设推进计划 、品牌战略深入推进计划、现代管理推进计划,节能降耗、环境保护推进计划、质量战略深入推进计划和企业文化再造计划。集团将通过自我培育、合资合作、收购兼并等形式,新建先进制造业和商贸服务业基地3-5个,以壮大战略性核心产业;将通过转型升级、产业集聚和产业链延伸,在奉化滨海新区征地1000亩,逐步整合一些有发展前景的传统业务领域;将通过自主创新和技术引进,设立企业专项研发基金,积极推进产品结构的调整,实施品牌战略,基本形成国家、省、市三级梯状名牌企业群体和名牌产品集群,在现有品牌基础上继续培育2-3个中国知名品牌;将通过富邦现有产业为平台,选择1-2家符合条件的产业企业进行培育上市,实现在资本运作方面的二次突破,为推进“百年富邦”目标奠定更加坚实的基础。还将通过优化激励机制,实施、完善对优秀企业经营者、优秀科技人员和管理人员的考核激励制度,提升人才的核心竞争力。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。我们曾是富邦历史的奠基人,“富邦”的昨天因我们而步履坚实;面对现在我们又是辛勤的耕耘者,“富邦”的今天因我们的精彩而恢弘;放眼未来,我们是希望的创造者,“富邦”的明天将会更加辉煌灿烂。未来孕育着机遇和希望,未来同时也潜伏着困难和挑战。各位富邦同仁,让我们携手并肩,继续保持当年推进两项制度改革的勇气和决心,迎难而上克难攻坚,义无反顾二次创业;让我们常怀感恩之心,感恩于社会、家庭和朋友,致力于在历史长河中书写出灿烂的人生,为把富邦最终打造成为一家生生不息的、基业长青的百年企业而努力奋斗!