2011年，是富邦经济“三五”目标规划开局之年，按科学发展观的要求，立足当前，着眼长远，着力推进工业结构的适应性和战略性调整，加快经济增长方式的转变，不断夯实富邦经济的发展平台，构建全新的经济发展格局，富邦工业企业在推进技术改造方面成绩斐然。
2011年，实施的续建项目3项，新开工项目18项，计划总投资81947万元，今年预计累计完成投资财务数16863万元。其中，富邦精业股份集团有限公司铝材厂年产5万吨铝板带材技改项目，计划总投资9180万元，项目竣工后，将新增年产1.5万吨铝板带材、销售收入增加3亿元，该技改项目已紧锣密鼓的展开，预计明年7月份可建成投产；占地面积185亩、投资2.87亿元的新乐奉化工业园位项目已于11月18日正式开工建设，建设期540天，该项目总建筑面积为18.7万平方米，项目竣工后，预计将形成年产洗衣机300万台的生产能力，其中，滚筒洗衣机100万台/年；双桶洗衣机100万台/年；全自动波轮洗衣机100万台/年；另外，今年实施的新乐滚筒洗衣机、小家电系列产品研发生产项目作为新乐完善洗衣机产品线，进入行业高端领域的一项重要举措，引进了德国TOX线，日本内桶线，台湾冲床以及国内一流设备，目前，滚筒洗衣机日生产量已超过150台；小家电 LCD显示全电子控温的大蒸汽电熨斗、挂烫机、家用型的半专业电熨斗、蒸汽清洗机及半自动和全自动咖啡机等产品正在试制中，预计2012年可试制生产；中银电池公司、丰银公司电池生产设备研制及装备、IT软件研发，不断推陈出新，成为公司可持续发展的巨大助力；双鹿集团食品公司已初建成效，并积极引进合作伙伴和国内外贸易公司，以精品攻略打造高端食品；宁波法兰特阀门有限公司年产50万套法兰阀门生产线技改项目已于10月份建成投产，该项目总投资450万元，其中固定资产投资420万元，年新增销售收入1100万元。云海宾馆对燃煤锅炉淘汰后闲置的锅炉房场地进行有效改造，改造后新增营业面积288平方米，开设新的“棋牌中心”，并将宾馆8楼原棋牌室腾出，进行升级改造，增加商务客房20间，增加了营业收入。
但总体来说，目前富邦大部分企业自主创新能力还不够强，长期形成的结构性矛盾和粗放型增长方式尚未根本改变，很多企业经济的增长仍未摆脱对资源投入的较高依赖，投入大、消耗高、效益低的局面没有得到根本改变，粗放型的投资增长方式仍然主导着企业发展。下阶段如何切实转变经济增长方式，要想方设法将投资工作的着力点从单纯注重投资总量增长转变到注重投资质量和效益，走内涵式发展道路，在技术改造投资中提高技术和设备投资的比重，在技术设备投资中提高自主创新投资的比重，提升技术创新能力，增强企业的核心竞争能力。