4月15日下午，为期一天半的富邦集团财务工作会议及财务管理培训准时拉开帷幕。
为进一步提高财务人员的业务素养与专业水平，为企业培养既有扎实财务管理专业技能，又富有战略决策思维能力的财务人员，富邦控股集团借召开2011年财务工会会议之际，与市教育局、宁波市兴港职业进修学校联合举办了企业财务管理培训班。富邦集团旨在通过这次培训班及工作会议加强富邦财务人员队伍的建设，引导广大财务人员在明确肩负的历史使命的同时，不断提高财务工作能力和水平，积极投身企业的经济建设和发展中去。
会议由富邦集团财务审计部副总经理陈炜主持，会上，首先进行了财务工作典型交流，中银公司李君、埃美柯公司李娜、富邦精业公司余铭军、富邦房产公司张宇达、富邦物流公司唐明伦等5名2009-2010年度优秀财务工作者代表分别就忠诚、企业财务工作、加强内控、及时准确提供会计信息等诸多工作经验上台发言。
会上富邦集团公司董事、财务审计部总经理董九皋做了重要讲话，并对下阶段财务工作和与会代表提出了四点要求：
第一、必须深刻领会企业高层的战略意图。从企业全盘、长远的角度出发，组织好本企业的财务管理和会计核算工作。
第二、要诚信。忠诚守信是为人之本，忠诚公司的信念，在任何时候，任何情况下，不能牺牲企业利益。
第三、要有创新意识。面对越来越复杂的经济环境和激烈的市场形势，财务经理应开拓进取，主动适应这种变化，做胆大心细的实践者。
第四、要廉洁。无论做什么工作，廉洁最重要，要做到走在河边不湿鞋。要成为一名合格的财务人员，必须做到上述四点，只有具备这些品质的财务经理，才能得到老总的赏识，才能得到股东的赏识，才能成为出色的财务经理，才是有作为、有地位的人。
培训班特邀请到了宁波会计界资深教师郑学奎老师和宁波大学商学院审计发展研究中心主任、会计学博士、硕士生导师宋夏云老师。两位老师分别就财务指标分析的条件、进行报表分析的主要方法、比率分析法运用的主要指标和内部控制理念的演变、企业内部控制的整体框架、企业内部控制的基本规范、企业核心风险等两大块内容详细地做了讲解及案例说明。参加培训的各财务人员都连连发出赞叹，此次培训贴近实际，而且案例说明简单易懂，受益非浅。