今年是富邦经济承上启下转型超越的关键之年。半年过去了，富邦旗下企业在应对世界经济“后危机时期”时，如何加快产业结构调整，加大经济转型升级力度，提升富邦经济综合实力。富邦控股集团董事长、总裁宋汉平在对控、参股企业进行工作调研时提出，要突破四大瓶颈，实现转型升级。

    7月19日至27日，用7天时间，宋总及控股公司副总裁谢松茂、华声康、徐积为带领控股公司各部门负责人到各控、参股企业了解上半年经济运行情况，下步经济运营趋势，企业下个五年经济发展规划。宋总在调研时深刻分析了富邦企业的情况，强调指出，创新是这次调研的重点，也是企业发展的重点，更是转型升级的重点。要求每个企业的经营者，要认真思考转型升级问题，要认真分析制约企业发展的瓶颈，要认真考虑企业发展过程中缺乏些什么。宋总针对富邦企业的现况指出：我们许多企业在今后的发展过程中存在四个缺乏：一是缺乏战略方向性；二是缺乏人才队伍；三是缺乏资源设备；四是缺乏基础技术。要通过突破四大瓶颈，实现企业的转型升级。宋总说，富邦转制已有八年多了，转制时我们是在原二轻、轻工底子比较薄弱的基础上发展起来的，走到今天很不容易。如果说我们过去的发展是凭巧劲，那么要继续发展下去，再单一凭巧劲是不够了，要凭实力。实力要通过转型升级来实现，转型升级的基础是创新。创新的关键是经营者思维的创新。同时宋总对小巨人企业建设、品牌建设等方面提出了要求。

    在调研时宋总非常关心企业职工的收入，每到一个企业都详细了解员工的工资收入情况。并对企业经营者提出，一定要适当提高员工的工资收入，加工资也是一种倒逼机制，也是考验企业经营者的经营能力，我们一定要让富邦全体员工共享改革成果。