在全球金融危机的影响下，许多企业遭遇了生存危机，纷纷减产、限产、压缩生产规模，而富邦企业逆流而上，把固定资产投资和企业技术改造作为战略的高度进行考量。据不完全统计，2009年富邦企业累计完成投资额12297万元，有25个项目建成投产。其中双鹿集团、埃美柯集团技改、引进项目多、力度大、见效快，在行业中起到了引领带头作用。
2010年，富邦企业技术改造的热情继续高涨，目前已确定新开工项目33项，计划总投资额21919万元。其中埃美柯集团年产100万件铜阀门、水暖器材生产线技改、橱柜项目、水表项目及管材高速生产线项目均计划于2010年1月份开工；双鹿集团LR20无汞碱性电池生产线、新动力工程等16个技改及基本建设项目也将一一实施；新乐电器有限公司奉化洗衣机生产基地建设也将拉开帷幕，形成年产300万台的生产规模；裕江特种胶带有限公司以搬迁改造为契机，提出了10项改造计划；T.C.C.宁波佳酿有限公司将对桶装酒生产流水线实施3项技改。
2010年是富邦集团转型升级的关键一年。面对国际金融危机的严峻挑战，富邦企业以技术改造为突破口，以新产品、新技术、新工艺、新装备来增强企业发展的动力；以自主创新、高技术产品来应对金融危机冲击。技术改造是企业永恒的主题，富邦企业将按照中央经济工作会议的要求，加快培育战略性新兴产业，转变发展方式，促进富邦经济持续稳定健康发展。
