——富邦集团董事长、总裁一行莅临控参股企业调研

      七月流火，富邦控股集团董事长、总裁一行对集团控、参股企业进行了为期半个月的工作调研。围绕“在坚守和创新中走可持续发展之路”的调研主题，宋董事长、总裁与企业共同剖析发展瓶颈问题，聚力打通束缚新质生产力发展堵点卡点，研究谋划创新转型发展新思路、新抓手，加快数字化建设、全球化步伐以及人才专业化培养，着力推进富邦经济高质量发展。

      上半年，富邦各企业按照年初经济工作会议部署，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调，坚持“一创一转两化”的发展战略，在规模化、创新化、国际化、专业化、提质增效方面狠抓落实，居安思危、未雨绸缪，立足新发展阶段，坚持新发展理念，把握新发展机遇，构建新发展格局。富邦经济保持稳健增长，上半年营业收入突破400亿，同比增长23.94%，规模创历史新高，利税超10亿。

      董事长和总裁充分肯定了各企业上半年取得的成绩，指出在当前的经济环境下，富邦经济仍保持平稳运行，实现稳中有升，交出了一份较为满意的答卷。如富邦工业智造板块亮点纷呈：双鹿集团作为行业标杆，在保持“碱性电池产量亚洲第一、全球第三”的行业地位中一路高歌猛进，上半年营收和利润均创历史新高；埃美柯集团作为单项冠军企业，长期专注于细分市场，围绕着水做文章，深耕做精产业链，实现产业大提升；新乐集团稳健经营创佳绩，在极其内卷的白色家电赛道中，仍牢牢霸占行业前五的领先地位，上半年经营业绩更是取得了历史性突破；在全国危废处置行业中处于领先地位的浙江环益公司凭借“再生利用”的技术创新优势，已成为华东地区最大镍供应商，上半年克服原材料价格波动影响，盈利能力逐季提高，表现出较强的韧性；亚太药业公司加大产品推广力度，坚持仿创结合、创新驱动、精细化管理，取得显著成效，产品毛利率大幅提高，各项经济指标稳步增长；明星科技公司以其科技含量高、盈利能力强等特点，已成长为集团制造业板块中的一颗耀眼新星，并入列单项冠军培育库；同样作为单项冠军培育企业的电工合金公司在激烈的市场竞争中，上半年盈利能力成倍增长；亚光公司已发展成为广西省重点企业、贺州市标杆企业。

      调研中，董事长和总裁提出：

      坚持“一创一转两化”、打造生态型企业是富邦集团发展战略，成为百年企业是富邦发展愿景。富邦集团成立至今二十多年，经历了四个阶段：改制阶段到沉淀阶段，富邦积累了一批单项冠军、专精特新、高新技术企业以及细分行业的领军企业；在融合发展阶段，富邦集团不断调整产业结构，布局新的领域，融入了一批新兴产业；当前进入到传承阶段，我们要立足新发展格局，锚定新发展方向，在坚守与创新、变与不变中砥砺前行。

      产业方面，继续培育富邦生态的四梁八柱企业。企业在规模扩张的同时，要以保量增效为目标，注意防范风险；在促进贸易与产业协同发展同时，谨慎决策，注重投资回报周期。资产方面，产业和资产要分两条腿走路。在做好现有存量资产稳健发展的基础上，积极调整资产结构，提高资产运营效率，实现资产的保值增值，使资产效益最大化。创新方面，以新质生产力引领富邦经济高质量发展。随着互联网的发展，短视频、直播的兴起，新消费、新零售的驱动，布局线上销售渠道，在了解行业流量现状的同时，洞悉流量新玩法，寻找企业新的经济增长点。人才梯队建设方面，企业经营者要提高站位，锚定人才发展战略，在人才引进和培养上下功夫，做好人才梯队建设，积极打造一批专业化人才，聚焦培养一批管理类人才。

      在坚守与创新中，富邦集团与各企业相互赋能，相互成就，走可持续发展之路，共同推动富邦基业长青，实现百年富邦的宏伟夙愿。

                             （集团经济运行部  谢晖）