近年来，富邦企业围绕集团公司提出的“一创一转两化”发展战略，不断加快创新、转型、信息化、资本化步伐，取得显著成效。面对今年突如其然的新冠疫情，表现出较强的抵御风险和转危为机的能力，上半年经济运行交出了令人满意的答卷，营业收入与去年同期基本持平。
一、疫情之下，富邦工业经济韧性十足。
一场疫情，似乎给各行各业按下了暂停键，疫情时代对企业来说既是挑战也是机遇，中银电池公司率先转危为机，自2月10日复工以来，一手抓疫情防控、一手抓产销，2月份逆势实现盈利； 3、4月份随着各防疫物资、生产生活所需的电池需求量猛增，公司全线开足马力满负荷生产，产量创历史新高，上半年产量同比增长18.9%，利润同比增长11.97%。疫情下公司增加员工福利上千万，全面提振了广大员工的生产积极性。双鹿集团旗下的电池电器、倍特瑞、富邦电池、丰银电池、双鹿电气、食品公司等企业上半年利润均实现两位数增长。
受疫情影响，埃美柯公司一度面临市场关门、工程停工、出口受阻、订单取消等不利因素，面对疫情带来的困境和问题，公司全力开拓市场弥补疫情造成的损失，制订了外销损失内销补、线下不足线上补的销售方针，在外销还没全面恢复的情况下，重点扩大内销市场，近几个月内销增幅加速；上半年铜阀门公司的“民用管道控制阀门”获2019年“第四批国际级制造业单项冠军产品”，博士后工作站新课题可大大节约生产成本，实现企业经济效益最大化；广和洁具公司新建三个自动化智能仓库,可大幅节省空间提高劳动效率；时代仪表公司被评为高新技术企业。智能制造全面展开，智能车间、5G+应用等被列为市级重点项目，用智能技术赋能，加速实现生产全过程自动化。疫情期间一批高品质产品面市，包括可以远程控制的APP控制阀门、-196。C超低温阀门、洗头机等。推进电镀厂项目建设，努力打造现代化、国际先进的电镀生产企业，该项目的建成有利于突破公司在生产水龙头上的发展瓶颈，实现快速发展。
新乐电器公司在疫情初期也经历了开工没人、产能减少的困难，公司狠抓复工复产和市场营销，生产和市场快速恢复，并很快达到了正常水平。新乐洗衣机多年来不断创新技术，国内首创的“双洗涤功能”Twinwash洗衣机更是为消费者带来更洁净、更健康的洗衣方式，自去年10月投放市场以来，市场认可度逐步提高，销量稳步攀升。公司保持高度的危机意识，加快完善产业布局，优化产品结构，目前产业链的延伸和优化“正在进行时”，公司开发了多种功能创新、节能时尚的智能小家电产品，包括手持挂烫机、高端取暖器、电热水杯、豆浆机、电热饭煲等，未来将给公司带来新的动力和新的业绩增长点。电工合金公司疫情期间，在传统的市场出现低迷下滑的情况下，积极开拓新市场，电力电源产品磁保持接点增产3-5倍，5G项目等产品预计有10倍以上增长，同时扩大组件、材料产品的应用范围，与公牛公司的合作项目加快推进，自主开发线材产品上半年订单增长45%，成为拉动公司业绩增长的一个亮点。
因疫情引发大宗商品价格爆跌，企业主要产品订单大幅减少，富邦铝材公司面对危机积极应对，采取多项措施抓成本抓销售抓质量，到6月底板带成本降到近十几年来最低，成材率稳步提升；积极开拓市场，推出新品，6月份新品产量明显增加。铝型材公司虽受疫情短暂影响，但从3月份开始医疗器材型材、口罩型材、注塑机型材等与疫情相关的订单激增，生产快速恢复；同时加快新品开发，盈利能力显著提升。
浙江环益公司受疫情影响严重，公司全力以赴抓复工复产,通过调整工艺流程，生产成本明显下降，每吨可节约制造成本200元。新项目加快推进，启动了合金项目建设，预计9月底可建成投产；启动了烟尘灰多金属综合回收项目，目前已完成了设计，前期报批、设备选型工作已展开。公司自去年3月成立研究所以来，各种新产品新工艺不断涌现，为公司良好发展前景奠定了扎实的基础。
明星光仪公司在疫情期间加强与国外客商沟通，促进出口销售；疫情后期加强与国内代理商联系，推出促销方案向代理商压货，取得了较好的效果；在产品研发方面，上半年投入研发费用同比增长29.35%。加快发展与温州医学院、天津职业大学合作项目，做大做强细分领域，积极打造制造业单项冠军。
在国外疫情还非常严重的时候，特种胶带公司大力开拓国际国内市场，上半年配套市场主攻重点客户和国六项目；售后市场在遭受疫情巨大冲击后，4月份开始为了抢占有限的市场机会，公司采取积极的市场政策，主动出击，采取促销活动等政策，使第一季度丢失的销量在第二季度得以补救，下滑幅度逐步受窄；工业带市场，新增欧菱等电梯客户4家。
五金索具公司是以出口为主的劳动密集性企业，受疫情影响严重，公司认真分析国内外的市场形势，结合企业自身发展的实际，部署工作重点，抗疫情、强管理，努力做好复工复产工作；抓营销、拓市场，努力抢占市场份额，今年上半年新开发了新品种30余只，为企业完成全年目标任务打下基础。
二、疫情之下，富邦商贸服务业逆境突围。
面对百年一遇的疫情，富邦世纪商业广场主动出击，同心同力，攻坚克难，上半年商家数和租金继续保持稳步提升态势。紧抓市场机遇谋发展，正在升级改造的D区富邦城即将盛装开业。
富邦房产公司在上半年楼市持续恢复的背景下，抢抓机遇，积极调整销售策略，加快存量去化，快速回笼资金，年度的签约和回款目标都已提前完成。下一步，在抓好存量土地开发和房源去化的基础上，将精心调研谋划企业后续发展。
家电公司上半年经历疫情的冲击，但公司上下迎难而上，克服困难，积极拓展业务渠道，争取业务机会，上半年公司的出口业务基本保持稳定，取得了良好的经济效益。同时公司扩大进口产品种类，开发新的进口业务作为公司发展的主要产品。
在疫情冲击下,富邦物流公司生产经营受到较大影响,物流成本出现阶段性上升，公司克服重重困难，加快恢复运转，5、6月份公司运输业务大幅增长，月运输量创新高，上半年销售、利润均超额完成目标任务。
电商公司不断加快优化转型步伐，降本减负助力企业轻装上阵，转变运营模式提质增效重新启航，从跨境贸易平台转向国内一般贸易平台，运营搭把手“久邻”和twinwash天猫直营店；拓展跨境贸易关联业务，和菜鸟合作港到仓业务。
供销再生资源公司创建的全国领先民生项目“搭把手”搭建了一个创新智能化的再生资源回收体系，目前在宁波已实现全域覆盖，投放的点位数、注册的会员量、交易单量、分拣中心、回收站等实现快速增长。
富邦公路公司以“抗疫情、保投资、抓品质、创效益”的总基调，全力推进G228项目进度，围绕疫情防控、进度产值、安全管理，质量创优、合约效益、品质现场会和信息化建设等方面开展了大量工作，实现了疫情期间工程建设的快速推进。
此次疫情,酒店业无疑是受影响最大的行业之一。富邦酒店业板块面对困境努力自救解围，推出多项措施，积极应对，抓疫情防控，抓精准营销，抓改造升级，坚持增收节支和苦练内功，尽最大努力降低疫情影响。富邦大酒店科学研判，精准预测，重点把握“早、刚、柔、实”四个字，为恢复正常营业水平，全员动员，上下形成合力，取得了显著成效。
综合起来看，上半年富邦各企业克服疫情带来的不利影响，“两战赢”取得阶段性明显成效，经济运行呈现复苏快、回升好态势。同时也要看到，境外疫情持续蔓延扩散，外部环境更趋严峻复杂，对此要有充分的认识，要心无旁骛办好企业，保持定力，练好内功，以确定性的策略应对不确定性的形势，集中力量办好自己的事，推进企业向更高水平和更高质量发展。
（集团经济运行部）
