由富邦东城置业建设管理、欣捷建设总包施工、宁大工程建设监理的宁波市重点项目“富邦中心”自3月28开工以来，在《富邦中心项目开发进度计划》的指导下，经过近半月的梳理和调整，工程施工建设的各项工作已全面进入正常有序状态。目前，项目桩基工程正顺利推进，至发稿前，桩基工程已完成围护桩303枚，完成了总量的84.2%，完成工程桩189枚，已完成总量的33%。近日，宁波东部新城指挥部和鄞州区质监部门相继对工地现场文明施工及桩基施工质量进行的监督巡查，总体评价良好。

加强安全管理提升工地质量

安全和质量管理一直是工地管理中的重中之重。强化各个施工班组的安全生产意识，牢固树立“安全第一，预防为主”思想，实施安全生产责任制，明确分工，责任到人，确保现场安全无事故的目标。

目前桩基施工阶段，在安全生产及文明施工方面还存在个别问题，如：工人安全帽佩戴不及时，施工临时用电不规范等。富邦中心项目管理部针对目前的施工现状，在工地现场进行了安全生产及文明施工情况自查自纠；并对已发现的问题及时进行了整改及培训。

完善监管方式落实闭环管理

而团队管理方面，富邦中心项目管理部加强与监理人员交流和技术交底，加强日常质量管理，每周开展工地文明安全大检查，召开监理例会。

项目管理部会同监理单位、总包单位、桩基分包单位组建了微信群，对工程中发现的问题实时进行跟踪联系，每件事有专人落实，施工过程中的关键部位和关键工序现场都有人监管，同时形成文字和图像记录上报。对于需要整改的问题，要求施工单位真实回复整改情况，并附上整改前后的图片对比，落实闭环管理。

桩基工程顺利有序推进，按计划可于8月初前全面完工。此外，管理、施工、监理单位已计划在传统的安全生产月期间，除狠抓工程进度的同时，将进一步强化安全教育及相应的安全生产活动演练，并从工程进度、安全生产、文明施工三方面严格要求施工团队及参建单位，按计划要求，安全、保质、高效推进工程进度，努力打造出一个高质量的工程，争创省级标准化示范工地。

（富邦房产）