11月3日，富邦控股集团在宁波饭店召开财务工作会议暨财务管理培训班。各控股、参股子公司财务负责人及业务骨干共计98人出席会议并参加了培训。

集团公司财务审计部副总经理屠敏致会议开场词，总经理助理宋令波主持会议。本次会议集团公司专程邀请了德勤管理咨询（上海）有限公司专家组和瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）上海分所合伙人进行授课。

德勤专家组重点介绍了富邦集团财务信息化工作的重要性和进度安排。瑞华事务所合伙人王晨老师重点介绍了2017年度会计新准则、年度审计问题关注点以及有关并购重组的财务专业知识，以实际案例为着手点，深入浅出地讲解了会计实际操作中涉及的理论知识，引起了与会财务人员的极大兴趣。

集团公司副总裁陈炜作会议总结发言，首先阐述了2017年集团内部发生的新的可喜的变化，并且再次强调集团公司“一创、一转、两化”的战略目标，即创新、转型、信息化和资本化，与在场的财务人员分享了集团公司在战略目标推进过程中取得的成果以及下一步的发展思路。同时，陈炜副总裁在会议上提到集团公司在未来发展中挑战与机遇并存，鼓励在座的财务人员积极面对挑战、配合集团公司的工作安排，为富邦集团的发展作出贡献。

（财务审计部）